Это образовательная симуляция. Все активы, вложения и доходы — условные и виртуальные. Сервис не является предложением ценных бумаг, рекламой, индивидуальной инвестиционной рекомендацией или финансовой услугой. Реальные сделки в игре не совершаются.
Факты из открытых источников
ЕГРЮЛ, ГИР БО, за 2025 г.
- Выручка
- 114 651 000 ₽
- Чистая прибыль
- 27 617 000 ₽
- Чистые активы
- 104 207 000 ₽
- Уставный капитал
- 19 797 000 ₽
- Обязательства перед кредиторами
- 6 607 000 ₽
- Руководитель
- Салеев Олег Викторович
Юридическая безопасность
отсутствие нарушений законодательства, выявленных в сети
Раскрытие на Федресурсе
Обязательные публикации общества в ЕФРСФДЮЛ обнаружены.
Маркировка сайта компании
демо · в разработкеОбнаружен сайт: adlermarket.ru. Проверка согласия на обработку ПДн, политики конфиденциальности и чекбоксов — в разработке.
Помощь юристов ИКУ →Маркировка рекламы (erid)
демо · в разработкеАнализ рекламных материалов компании в сети на наличие маркировки (erid) — в разработке. Немаркированная реклама — риск по закону о рекламе.
Помощь юристов ИКУ →Внутренняя безопасность общества
риск корпоративного конфликта между партнёрами
Число участников ООО видно в ЕГРЮЛ — его мы подтянем автоматически. У акционерного общества состав акционеров в открытых данных не раскрывается (плюс к приватности и защите от субсидиарной ответственности). Пока укажите вручную для разбора риск-сценария:
Выберите вариант выше, чтобы увидеть оценку риска корпоративного конфликта.
Оценка носит образовательный характер и не является утверждением о конкретной компании.
Безопасность активов общества
защита имущества от кредиторов и банкротных рисков
Кредиторская нагрузка на активы
6% валюты баланса- Активы (валюта баланса)
- 110 814 000 ₽
- Обязательства перед кредиторами
- 6 607 000 ₽
Долговая нагрузка по модели умеренная. Тем не менее имущество, которое работает в операционном юрлице, всегда под потенциальным риском кредиторов.
Разграничьте операционную деятельность и хранение активов
Базовый приём защиты: ценные активы (недвижимость, оборудование, IP) держать на отдельном «хранителе активов», а рискованную операционную деятельность вести на другом юрлице. Тогда проблемы операционной компании не утянут за собой имущество.
Структурировать активы — ИКУ →Субсидиарная ответственность и связь бизнесов
Что видно кредиторам о владельце
У акционерного общества состав акционеров в открытых данных не виден — связь бенефициара с другими бизнесами не публична. Здание «цельное и одинокое»: это и есть преимущество АО в защите от субсидиарной ответственности и перехвата связанных компаний.
Защитить структуру владения — ИКУ →Защита имущества через личный фонд
Имущество, переданное в личный фонд, обособляется от собственника и в общем случае не может быть взыскано его кредиторами. Это инструмент защиты капитала и планирования наследования.
Структурирование личного фонда — ИКУ →Инвестиционная привлекательность
оценка, способы привлечения капитала и путь к IPO
Куда может вырасти бизнес
Из домика — в многоэтажку (привлечение инвестиций), из многоэтажки — в небоскрёб (IPO).
Домик
малый бизнес
Многоэтажка
внебиржевое привлечение
вы здесьНебоскрёб
выход на IPO
цель ростаБизнес может привлечь ориентировочно до
57,3 млн ₽
~50% годовой выручки · ориентировочно за 29% доли
Предварительная оценка бизнеса
138,1 млн ₽
по модели — максимум из «1× годовая выручка» и «5× прибыли»
Учебная модель, не оценка и не оферта.
Смоделировать привлечение инвестиций
Игровая симуляция · не прогнозМногоэтажка
Учебная модель. Не прогноз, не оферта и не гарантия доходности. Расчёт построен по авторской методике на основе открытых данных на указанную дату.
Привлечь в долг (кредит / облигации)
Плюсы
- Доля остаётся у собственника
- Понятный график и стоимость
- Быстрее при хорошем балансе
Минусы
- Нужно обслуживать долг при любой выручке
- Нужен залог / устойчивый баланс
- Растёт кредиторская нагрузка
Продать долю (инвестор / краудинвестинг)
Плюсы
- Деньги без долговой нагрузки
- Партнёр-инвестор и экспертиза
- Подходит для роста и масштабирования
Минусы
- Размывается доля основателя
- Нужен корпоративный договор
- Появляются обязательства перед инвесторами
До 10 способов привлечь финансирование
От традиционных до цифровых инструментов
Государственное / льготное финансирование
гранты, субсидии, льготные ставки
Банковские кредиты
классический долг под залог/выручку
Займы
частные и партнёрские займы
Коммерческие облигации
внебиржевой долг для бизнеса
Биржевые облигации
долг с выходом на биржу
Утилитарные цифровые права (УЦП)
цифровое привлечение под продукт/услугу
Цифровые финансовые активы (ЦФА)
токенизация прав на платформе
Продажа доли / краудинвестинг
капитал в обмен на долю (Finmuster)
Токенизация бизнеса
перевод ООО в цифровое АО, дробные доли
IPO
публичное размещение акций
Путь к IPO
перспектива по мере ростаПривлекая инвестиции и подрастая, компания может выйти на публичный рынок (IPO) и привлечь ориентировочно 300 млн ₽ – 1 млрд ₽. На IPO бизнес получает рыночную оценку (порядка 10–20× EBITDA или 2–3 годовых выручки), а основатель может частично монетизировать долю (кэшаут).
Учебная модель, не прогноз и не гарантия доходности. Инвестирование связано с риском вплоть до полной потери средств. Параметры — после регистрации на инвестиционной платформе.
Разобрать риск-кейсы
Оценка алгоритма (гипотеза), а не утверждение о факте. Нажмите на кейс — разберём, что это значит и что делать.
Чистые активы и уставный капитал — по модели в нормеВ нормеСвернуть
Что в данных
Чистые активы (по отчётности за 2025 г.): 104 207 000 ₽ ≥ уставный капитал: 19 797 000 ₽.
Почему это важно
Чистые активы — это всё имущество компании за вычетом долгов, её настоящая «подушка». Уставный капитал — минимум, который общество обязалось держать. Когда подушка опускается ниже этого минимума, закон требует либо пополнить капитал, либо уменьшить его, а при глубоком и затяжном падении общество рискует принудительной ликвидацией по иску налоговой. Для инвестора это сигнал, что прибыль уходит на покрытие долгов, а не на развитие.
Что делать
Дополнительных действий по этому показателю не требуется.
Долговая нагрузка по модели умереннаяВ нормеСвернуть
Что в данных
Обязательства перед кредиторами: 6 607 000 ₽ — около 6% активов баланса (краткосрочные + долгосрочные).
Почему это важно
Обязательства перед кредиторами — это всё, что компания должна банкам, поставщикам и бюджету (краткосрочные и долгосрочные). Чем выше их доля в активах, тем сильнее бизнес зависит от кредиторов: любой из них может потребовать оплату и пошатнуть устойчивость. Привлечённые инвестиции в такой ситуации частично уходят на закрытие долгов, а не на рост — поэтому в симуляции эффект вложений ниже.
Что делать
Снижать долговую нагрузку и выстраивать график обязательств до привлечения капитала повышает эффект инвестиций.
Организационно-правовая форма актуальнаВ нормеСвернуть
Что в данных
Форма: АО. Устаревших обозначений (ОАО/ЗАО) в наименовании нет.
Почему это важно
С 1 сентября 2014 года форм «ОАО» и «ЗАО» больше нет — есть публичные (ПАО) и непубличные АО. Если в названии всё ещё «ОАО»/«ЗАО», значит общество давно не обновляло устав. Само по себе это не нарушение, но косвенно говорит о невысокой корпоративной дисциплине — и при первом же изменении документов форму придётся приводить в порядок.
Что делать
Дополнительных действий не требуется.
Раскрытие на Федресурсе по данным присутствуетВ нормеСвернуть
Что в данных
В Федресурсе обнаружены публикации общества (9).
Почему это важно
Каждое АО обязано публиковать в Федресурсе сведения о стоимости чистых активов — это часть обязательного раскрытия. Если публикаций не видно, это либо неполнота источника, либо признак того, что раскрытие ведётся не вовремя; за нарушение предусмотрены штрафы. Прозрачность повышает доверие инвесторов.
Что делать
Дополнительных действий не требуется.
Наличие корпоративного договора между акционерами по открытым данным не подтверждаетсяГипотезаСвернуть
Что в данных
Это не означает, что договора нет: для непубличных АО его содержание конфиденциально и в открытых источниках не раскрывается.
Почему это важно
Корпоративный договор — соглашение акционеров о том, как они вместе управляют компанией, голосуют и выходят из бизнеса. Когда акционеров несколько, а правила между ними не зафиксированы, выше вероятность тупиков и конфликтов — поэтому такой договор считают «страховкой» партнёрства. При нескольких акционерах без него в принципе возрастают риски корпоративного конфликта.
Что делать
Зафиксировать договорённости акционеров в корпоративном договоре. Юристы ИКУ помогут его составить.